“면접에서는 드러나지 않는 인적 리스크, 우리는 확인합니다.”최근 개인정보 유출 사건은 우리에게 중요한 질문을 던졌습니다.“보안 사고는 시스템 때문일까, 아니면 사람 때문일까?”대부분의 사고는 사실 ‘내부자 행동’에서 시작됩니다.그래서 이제 채용 단계에서의 '인적 보안'이 기업 생존의 필수 요소가 되고 있습니다.________________________________________HiREBEST는 평판조회만으로는 알 수 없는 ‘후보자의 실제 리스크’를 밝혀냅니다. 일반적인 면접이나 평판조회는 후보자의 ‘겉모습’ 위주로 파악됩니다. 그러나 기업의 보안 사고는 대부분 겉으로는 보이지 않는 정보에서 발생합니다.HireBest는 ‘증빙 기반 검증’을 통해 후보자의 위험 신호, 사고 이력, 법적 리스크, 생활 패턴까지 확인합니다.________________________________________HiREBEST만의 인적 보안 검증 솔루션1) 운전경력증명 조회후보자가 절대 먼저 말하지 않는 민감 정보까지 확인합니다.• 음주운전 및 무면허 이력• 인적 및 물적 가해 사고 기록• 중상해·형사합의 의무 대상 여부• 고위험군 반복 사고 패턴기업 차량 운행, 영업·CS·현장직에서 직접적 리스크로 이어짐.________________________________________2) 신용·파산 정보 조회재무·구매·자금 관련 직무에서 반드시 필요한 ‘생활 위험도 체크’.• 파산·면책 이력/ 신용회복프로그램 여부• 신용등급·연체 기록• 반복 채무 패턴/ 금융질서문란행위개인의 재무 리스크는 자산관리·거래·권한 접근이 있는 직무에서 치명적.________________________________________3) 경력·학력 진위 검증이력서와 실제 경력의 차이를 객관적 자료로 확인.• 허위 이력 여부 • 직책·권한 수준• 퇴사 사유·문제 징후경력 과장은 곧 내부 정보 오남용 가능성과 연결됩니다.________________________________________인적 보안이 필요한 이유항목 기술 보안 인적 보안발생 원인 해킹 / 외부 공격 실수, 무단 접근, 악의적 행동보호 대상 시스템·서버 직원·협력사·파트너사고 영향 피해 확산 법적 책임 + 평판 악화 + 재발 위험핵심 질문 “어떻게 막을까?” “누구를 믿을 수 있을까?”특히 고객정보·거래데이터·내부 자료를 다루는 직무에서한 명의 인적 리스크가 수십억 원의 손실로 이어질 수 있습니다.________________________________________HiREBEST의 차별성 기업의 보안 수준은 ‘사람 검증 수준’만큼 강해집니다.• 면접에서는 절대 드러나지 않는 법적·생활·행동 리스크 확인• 객관적 증빙 기반의 정밀 인재 검증 솔루션 제공• 기업 보안을 위한 채용 프로세스 보안 강화 컨설팅 가능• 사고 가능성을 ‘채용 단계에서부터’ 최소화HiREBEST는 단순한 채용 파트너가 아니라, 기업의 보안을 지키는 인적 보안 파트너입니다.기업의 인적 보안을 강화하고 싶다면 언제든 편하게 연락 주세요.여러분의 조직이 더욱 안전하게 성장할 수 있도록 돕겠습니다.서비스 문의 [nancy@hirebest.co.kr]
MORE시니어앤파트너즈는 지난달 18일 부터 4주간 4회에 걸쳐 용인특례시에서 소상공인 역량강화 교육의 일환으로 주관한 『소상공인 창업 및 매출 성장전략 』 교육을 진행하였다.최신 창업 트렌드와 용인지역 창업환경분석, 창업지원제도 활용 및 자금조달노하우, 빅데이터를 활용한 내가게 분석, 매출증대 목적의 SNS마케팅 활용, 사례별 퍼포먼스 마케팅 기법 등을 주제로 강의를 진행하고 교육 참가자들과 즉석 Q&A를 통해 실질적인 도움을 주는 성과를 거뒀다.시니어앤파트너즈는 마을기업, 협동조합 등의 소규모 사회적경제기업 대상 맞춤형 컨설팅과 퇴직 예정자 대상 전직/창업 교육 수행 경험을 바탕으로 소상공인의 매출 증대 전략을 주제로 한 교육에도 지속적으로 참여할 예정이다.
MORE유앤파트너즈 산업 부문 김현화 대표가 산업분석 및 직무·직급별 평가항목 구성 강연 진행을 주제로 강연을 진행하였습니다. 산업 분석을 바탕으로 보다 정밀한 질문지를 설계하는 접근 방식과 함께, 직무·직급에 맞는 평판조회 평가항목 구성 및 질문지 설계 방법을 중심으로 실무 인사이트를 공유하는 시간으로 진행되었습니다.강의에서는 평판조사가 Kick-off 미팅 → 후보자 및 평판자 정보 수집 → 평판조회 진행 → 평판보고서 작성의 단계로 이루어지며, 각 단계에서 평가 기준 설정, Blind Referee 운영, 정보 보안 유지의 중요성이 핵심 포인트로 강조되었습니다.이후 직무분석 파트에서는 직급(경력 단계), 직책(조직 내 역할), 직무(실제 수행 업무)의 개념을 구분하고, 성과를 좌우하는 **직무역량(기획력, 분석력, 커뮤니케이션, 추진력 등)**이 직무별로 어떻게 다르게 적용되는지를 설명했습니다. 특히 마케팅 직무 사례를 통해 직무에 따라 요구되는 핵심 역량이 어떻게 달라지는지를 실무 관점에서 구체적으로 다뤘습니다.마지막으로 평가항목별 질문지 구성 파트에서는- 직무수행능력·전문성- 리더십·조직관리- 커뮤니케이션- 인맥·대인관계- 인성·도덕성등 항목별로 실제 현장에서 활용되는 질문 구조와 질문 예시를 중심으로, 단순한 평판이 아닌 ‘행동 기반 검증형 질문 설계’의 중요성을 강조했습니다. 특히 장점·단점, 실제 사례, 비교 평가 질문을 통해 후보자의 실질 역량을 검증하는 방식이 핵심 포인트로 공유되었습니다.이번 강의는 직무와 직급에 최적화된 평판조회 질문지 설계 방법을 체계적으로 이해할 수 있는 실무 중심 교육으로 마무리되었습니다.
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