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동기부여 전문가 Harvey Mackey는 6개월 동안 35명의 지원자를 면접했지만, 적합한 사람이 없어서 아무도 채용하지 않았다 고 합니다. 또한 일부 업체에서는 4명의 면접관이 참여하면서 최소 7번의 면접진행을 고집하는 신중함을 보이기도 하는 등
최고의 인재를 뽑기 위한 인재전쟁으로부터 우위에 서기 위해 최근에는 서류전형을 강화, 면접방식의 변화, 써치펌 인력채용 의뢰, 평판조회 등을 실시하기도 합니다.

이 중에서도 최근 면접 스킬이 뛰어난 지원자가 늘어나면서 면접을 통한 옥석을 가리기 힘들고, 화려한 이력과 자기소개서의 포장 및 허위이력기재, 고위인력의 이직 증가 등의 사회적 현상에 따라 평판조회에 대한 필요성이 증가하게 되었으며 인사담 당자들은 채용 Tool로써 평판조회 전문업체에 의뢰를 하고 있습니다. 90년대초 미국의 약900명의 CEO를 대상으로 실시한 설 문조사의 결과 약35%가 채용 평판조회 관행에 중점을 둔 조사에 응답을 하였는데 조사결과 62%의 기업이 평판조회를 위한
정보를 제공하는 것에 긍정적이었습니다. 또한 우리나라의 한 취업포탈 사이트의 2008년 7월 인사담당자 306명을 대상으로 ‘경력 사원 채용시 평판조회를 해 본 적이 있는가?’라는 설문조사 결과 48.0%가 ‘있다’고 응답하였습니다.

이러한 시장의 요구를 먼저 파악하고 유앤파트너즈는 이미 평판조회 서비스를 오랫동안 제공해 드리면서 자체의 객관적이고 섬세한 360도 평판조회를 실시하여 보고서를 제공해 왔으며 이미 많은 업체로부터 신뢰성을 인정받아 왔습니다.


평판조회는 지원자에 대한 장/단점이 모든 언급되고 사생활침해에 대한 문제 제기가 있는 만큼 면접 진행상 법률적인 전문성이 요구되므로 전문업체로의 의뢰를 통한 진행이 요구되는 업무 분야라고 할 수 있습니다.